不存在干完的活
對(duì)于加班深惡痛絕的小伙伴最常說的一句就是：把當(dāng)天的任務(wù)完成了就可以走，不必要的加班完全可以不加。
那么，怎么樣才算干完了呢？
程序員：已經(jīng)9點(diǎn)了，這個(gè)bug基本搞定，還有個(gè)小的要不要再繼續(xù)寫下去了，還是明早上來補(bǔ)。
設(shè)計(jì)師：這個(gè)方案還可以，不過有些細(xì)節(jié)可改可不改，要不再加會(huì)班？
新媒體小編：最后的金句感染力差一點(diǎn)，要不再加會(huì)班改改？
工作是8小時(shí)的，但完成的結(jié)果不是以小時(shí)來算的，不然周會(huì)和月會(huì)這種勞神費(fèi)時(shí)的東西就沒有存在的意義了。
絕大多數(shù)的工作都是以階段性成果來判斷工作質(zhì)量，銷售看每個(gè)月賣出了多少單，運(yùn)營看用戶增長、留存等KPI的各項(xiàng)指標(biāo)，就連穿梭于北京各大街小巷的送餐員都要看總的送餐數(shù)和好評(píng)率，富士康的工人要記件考核定成績。
而把階段性結(jié)果需要完成的任務(wù)分?jǐn)偟矫恳惶炱鋵?shí)不太好平均，只能根據(jù)自己的短期計(jì)劃、工作狀態(tài)等在一定的彈性范圍內(nèi)調(diào)整。今天打雞血一樣的情緒高漲，干脆把圖再優(yōu)化一下，多做點(diǎn)，甚至把下一個(gè)項(xiàng)目需要的材料都準(zhǔn)備一下。今天上班遲到了，心情不好，干脆就這樣推送了吧，剩一點(diǎn)留給明天做。
完美就是吸水的海綿，源源不斷的吸取你的時(shí)間和精力。職場中的活是干不完的。任務(wù)只不過是在今天把最緊急最重要的任務(wù)完成，并且對(duì)質(zhì)量相對(duì)滿意，注意，只能是相對(duì)滿意。
正因?yàn)槿绱耍袛嗄愫螘r(shí)應(yīng)該下班的并不是時(shí)間，而是任務(wù)的完成情況。你每天的工作狀態(tài)都不一樣，完成的情況可能也不一樣，如果每天都是剛剛好在下班那個(gè)點(diǎn)達(dá)到了一個(gè)相對(duì)滿意的狀態(tài)，這也未免太巧了點(diǎn)？
在老板眼里，這種情況就不是剛剛好，更大的可能是你的工作不飽和。
你在下班前總是需要整理一下桌面文件，收拾一下桌面吧，寫個(gè)日?qǐng)?bào)、甚至總結(jié)一下第二天計(jì)劃，列一下第二天的任務(wù)清單。如果你剛好在準(zhǔn)點(diǎn)起身離開工位，那只能說明：你在用最后10分鐘整理。
對(duì)于老板來說，這可不是一個(gè)好信號(hào)，搞不好就想著給你加任務(wù)。
踩點(diǎn)下班比踩點(diǎn)上班更可怕
每天早上掐點(diǎn)出門，一路上都是匆匆忙忙的，趕在最后幾十秒跨進(jìn)公司大門，看著手機(jī)上的整點(diǎn)數(shù)，悄悄松了一口氣。有的人對(duì)這種踩點(diǎn)上班的方式不屑一顧，認(rèn)為他們遲早會(huì)被殘酷的職場淘汰。
但實(shí)際上，踩點(diǎn)下班的人很可能會(huì)比他們提前出局，想想下面這些你很可能遇到過的情況：
每次準(zhǔn)備出行的時(shí)候都會(huì)在前一天晚上，最遲第二天出發(fā)前一定把東西都收拾好。每月再不濟(jì)，到月底也得留一些錢，哪怕京東白條和螞蟻花唄一定不能是空的。
一個(gè)企業(yè)即使在最困難時(shí)都要想方設(shè)法保證一定的現(xiàn)金流，保證即使遇到突發(fā)事件也能維持下去正常運(yùn)營。在日常生活中，我們總是給重要的事留下一定的余閑，這個(gè)余閑可以是時(shí)間、金錢或其他相對(duì)稀缺的事物，以防突發(fā)事件對(duì)事物的發(fā)展造成無法挽回的影響。
《稀缺》一書中對(duì)于余閑有一個(gè)精準(zhǔn)并且到位的抽象解釋：緩沖、轉(zhuǎn)移、消化失敗與錯(cuò)誤的空間，就是為了防止各種各樣的意外打斷原有的狀態(tài)。
對(duì)于一個(gè)工作態(tài)度良好的員工，為工作留出一定的余閑也是一個(gè)基本素質(zhì)。表示這個(gè)員工有端正的工作態(tài)度和智慧，知道留出余閑來緩沖可能因意外因素造成的差錯(cuò)，而不是出錯(cuò)的時(shí)候的一句：沒考慮到這種情況，以前沒準(zhǔn)備好。
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人這句話在職場中格外重要，因?yàn)橐坏┌l(fā)生意外，公司需要為你的無準(zhǔn)備買單。
因?yàn)橐粲杏嚅e，所以，剛剛好其實(shí)是不存在的。