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職場(chǎng)資訊

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為什么很多公司招聘時(shí),都要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)?
發(fā)布時(shí)間:2017-10-16 14:55:51  閱讀:1318

有7成職場(chǎng)人選擇3年。

很多公司在招聘啟事中也常常有明確的3年工作經(jīng)驗(yàn)要求,看似只是一個(gè)工作年限的制約,背后的潛臺(tái)詞則是“不需要調(diào)教”+“能獨(dú)當(dāng)一面”+“不太貴”,加上這樣一個(gè)時(shí)間限制,就能過(guò)濾掉很多不合適的求職者。

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)求職者甚至實(shí)習(xí)生的工作經(jīng)驗(yàn)都要求越來(lái)越高:餐飲行業(yè)服務(wù)人員要求幾個(gè)月則可,行政主管、營(yíng)銷主管等崗位也需要起碼3年左右的工作經(jīng)驗(yàn),工程師、會(huì)計(jì)、區(qū)域經(jīng)理等崗位通常要求有5年甚至更長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

但在這個(gè)常規(guī)升職模式中,總有人能跳脫出時(shí)間的邊框,原因就是有人用三年的經(jīng)歷只換來(lái)一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),而很多人卻用一年時(shí)間賺了三年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

知乎上一位朋友分享:初入職場(chǎng)的人,未來(lái)職業(yè)發(fā)展的前景很大程度上在最初的幾年內(nèi)(通常是3-5年)就已經(jīng)決定了。它起始于第一份工作,但結(jié)束卻沒(méi)有明確的時(shí)間界定,因?yàn)檫@完全依賴于個(gè)人的質(zhì)素和對(duì)時(shí)機(jī)的掌握。

想要快速成長(zhǎng),就必須縮短自己的成長(zhǎng)周期。

為什么說(shuō)3年是你工作中的第一個(gè)坎兒?

3年以下是積累期,你的技能和工作方式及職場(chǎng)世界觀都會(huì)在這個(gè)時(shí)期建立,同時(shí)你開(kāi)始慢慢承擔(dān)重要工作甚至開(kāi)始主導(dǎo)部分工作。而3年以上,你對(duì)職業(yè)的思考已經(jīng)深入,也會(huì)開(kāi)始探索自己的極限,就到了是否晉升的邊緣。

但3年工作經(jīng)驗(yàn)并不能成為你的萬(wàn)能鑰匙,即使有10年工作經(jīng)驗(yàn)也有被辭退的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)椋?/span>

你不是在面向未來(lái)工作,而是在用過(guò)往經(jīng)驗(yàn)工作。

經(jīng)驗(yàn)從來(lái)都不能成為你升職加薪的理由,這要從員工和老板關(guān)于升職加薪的兩種不同邏輯來(lái)分析:

員工的邏輯是,我入職滿一年,能力和熟練度都比以前強(qiáng),所以我要加薪升職。企業(yè)的邏輯,員工從入職到成熟,大概需要1年,其間需要支付培訓(xùn)費(fèi)用、管理費(fèi)用,只有員工逐漸成熟,收益才開(kāi)始持平。所以要給員工升職加薪,一定是看重員工未來(lái)能產(chǎn)生更大價(jià)值。

這兩個(gè)邏輯的最大區(qū)別是:

員工希望為過(guò)去付費(fèi),而組織往往愿意向未來(lái)激勵(lì) 。

在職場(chǎng)同事就是完成自己的KPI,下屬就是幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作,沒(méi)人幫你是正常的,所以要快速成長(zhǎng)只能靠自己。但很多人不明白到底應(yīng)該如何著手自學(xué),其實(shí)和同事中午吃飯都可以學(xué)習(xí),你可以在無(wú)意聊天中獲得對(duì)對(duì)方工作內(nèi)容的認(rèn)知,作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人,海量的資源資訊擺在那里,如果不會(huì)利用那只能說(shuō)你是有便宜不占的“偉人”了。

凡是認(rèn)為能提升自己技能的工作,盡量湊上前,凡是認(rèn)為簡(jiǎn)重復(fù)勞動(dòng)的差事,盡量不做,凡有空余,就不要停止總結(jié)和研究。

在你沒(méi)有議價(jià)能力的情況下,盡量將你的目標(biāo)企業(yè)招聘有什么要求爛熟于心,并且努力靠近。

知乎上有一個(gè)熱門(mén)話題,“畢業(yè)后的前三年你是怎么在北上廣活下來(lái)的”,回答大多是從月薪2000到置辦車房這樣的逆襲故事,也有不少過(guò)度放縱而導(dǎo)致從未擺脫吃糠咽菜的灰色抱怨。

如何縮短自己的成長(zhǎng)周期?

1、別在該學(xué)習(xí)的時(shí)候任性跳槽

朋友畢業(yè)那年在一家國(guó)企做總裁秘書(shū),花了3年時(shí)間了解公司的組織構(gòu)成、工作方式和人際關(guān)系,第4年直升管理層。而相比那些一言不合就跳槽的人,似乎永遠(yuǎn)都在尋找方向,因此也永遠(yuǎn)做著最低層的工作,拿著最低級(jí)的工資。跟一位明明可以靠顏值吃飯但偏偏靠實(shí)力的同事聊天,她說(shuō)現(xiàn)在一身的技能都是在工作兩三年的時(shí)間里練就出來(lái)的,這3年正是一個(gè)職場(chǎng)新人苦練基本功、打好扎實(shí)基礎(chǔ)、不斷提升工作能力的階段。

2、安逸的工作不要做

一個(gè)人工作前3年會(huì)充滿各種干勁,各種能量,各種熬夜都沒(méi)關(guān)系,各種想法也是呼之欲出。而之后慢慢看多了職場(chǎng)黑幕,認(rèn)清了付出與回報(bào)可能不會(huì)成正比,而人體各種機(jī)能也會(huì)下降,這個(gè)時(shí)候再想干出業(yè)績(jī)就會(huì)比較困難一點(diǎn)。

3、職場(chǎng)存活能力也是必學(xué)一項(xiàng)

適應(yīng)能力強(qiáng)或者性格興趣和職業(yè)相匹配的人,一般會(huì)更快融入職場(chǎng),而往往是那些棱角奇多的人在升遷渠道上會(huì)有很多牽絆。