01
今天早晨看到caoz老師一篇文章:《當(dāng)我們追求不可替代。。。》,講述自己對于職場「不可替代」的經(jīng)歷與思考。正好有自己的看法,寫一文回應(yīng)之。
從個(gè)人角度來看,大家都喜歡自己在職場「不可替代」,這個(gè)很容易理解,如果你很容易就被人替代,那么憑什么給你升職加薪,付你高工資,有時(shí)候還得忍受你的壞脾氣和壞習(xí)慣?
但是,站在企業(yè)的角度,卻希望是「鐵打的營盤流水的兵」。
對這一點(diǎn),任正非在多篇文章中表述的很清楚。記得2000年我在華為的時(shí)候,總看公司文件夾中任正非的內(nèi)部講話。其中關(guān)于對于如何再造一個(gè)華為的表述,多次出現(xiàn)。大意就是他理想中的公司是可以在任何時(shí)候通過一個(gè)系統(tǒng)重建的,這個(gè)系統(tǒng)是公司文化,流程,制度等,而不是依賴于個(gè)人。言下之意:誰都可以走,華為永生。
這對于企業(yè)主來說,無疑是最理想的,這樣就可以在任何人無法付出對應(yīng)身價(jià)的勞動(dòng)價(jià)值時(shí)迅速將其掃地出門,毫不猶豫。
但是,這件事情,在實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候會(huì)遇到很多問題。因?yàn)橹灰且粋(gè)正常的人,都是有私心的,能力越大,職位越高,私心會(huì)越發(fā)明顯。很正常嘛,這個(gè)人已經(jīng)「擁有很多」,擁有越多,越怕失去。所以,手中的權(quán)力和影響力就是為了維護(hù)這種「擁有」不斷的發(fā)揮作用。
這種想法也會(huì)滲透到每個(gè)人心中,尤其是一線的經(jīng)理那里。站在一線經(jīng)理的角度,這個(gè)也很正常。公司一方面說我得找到替代者才可以給我升職。但是當(dāng)上升通道比較擁擠,我找到一個(gè)替代者就是降低我和公司討價(jià)還價(jià)的籌碼,弄不好,老板或者HR還能用這個(gè)「替代者」真的把我替代了。
怎么辦?很多公司解決不好這個(gè)問題,從而帶來了更深層次的問題。任何層次的經(jīng)理,從一線經(jīng)理到公司的高管,都有可能成為公司變革創(chuàng)新的絆腳石。
公司角度的事情今天暫且不表,我談?wù)剰囊痪經(jīng)理的角度,該如何調(diào)整自己的心態(tài)和做法。
02
如何確保自己的工作安全?我認(rèn)為有兩方面可以注意:
第一,自己一定要有一技之長。如果所有關(guān)鍵的事情都是自己做,那么你不是「管理者」,如果所有關(guān)鍵的事情都是別人做,那么你是傳聲筒。你至少要有一技之長,是可以脫離他人,獨(dú)立完成。在這一點(diǎn)上,你需要做到一定范圍內(nèi)的無可替代。這個(gè)無可替代不是通過壓制人才而達(dá)到,而是自己真正在某一方面很強(qiáng)才行;
第二,要展現(xiàn)更大的影響力。經(jīng)理處于信息樹和影響樹中相對較高的位置,就一定要好好利用這個(gè)「位置優(yōu)勢」,去充分的發(fā)揮自己在更高層次和橫向組織的影響力。別和下屬較高低,要去更大的組織里替團(tuán)隊(duì)拓展自己的空間。
當(dāng)然,不管我們怎么努力,我們依然會(huì)老去,依然會(huì)在這個(gè)崗位上變成企業(yè)的負(fù)擔(dān),而不是資產(chǎn)。我們當(dāng)然可以通過不斷的努力、學(xué)習(xí)來提升自我。但是請不要想象一個(gè)都是老人的企業(yè)還有競爭力(除了巴菲特的伯克希爾·哈撒韋)。所以,盡管今天北京球迷都在對首鋼俱樂部「拋棄」城市功臣馬布里大為憤慨,但Business is business,從企業(yè)發(fā)展角度來看,棄用老人,盡早開啟重建,把高薪給年輕的新星,沒毛病(當(dāng)然,如果具體做法上更加有人情味就會(huì)少一些罵名)。
03
所以,作為個(gè)人一定要想一個(gè)問題,即作為一名在「逐漸老去」的雇員,應(yīng)當(dāng)如何考慮自己的未來?
1.當(dāng)做到經(jīng)理級別以上,晉升遭遇瓶頸,是繼續(xù)留任還是另尋機(jī)會(huì)?
是的,當(dāng)你在一家企業(yè)做到一線經(jīng)理級別以上,業(yè)務(wù)已經(jīng)完全熟練,而上一級仍有一個(gè)和你同樣處境的上司站在原位時(shí),你就應(yīng)該考慮是不是需要換個(gè)平臺(tái)繼續(xù)發(fā)展了。
2.如何考察、選擇新平臺(tái)?
雖然你在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有幾年甚至超過十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),也對同行業(yè)公司有一定的了解。但術(shù)業(yè)有專攻,在選擇新平臺(tái)的時(shí)候一定要向?qū)I(yè)的獵頭公司尋求建議。
因?yàn)椋诿鎸Ρ姸嗟臋C(jī)會(huì)選擇時(shí),大多數(shù)人會(huì)有“當(dāng)局者迷”的情況,這個(gè)時(shí)候,獵頭顧問可以最真實(shí)專業(yè)地提供各種信息(比如設(shè)計(jì)各種路徑、薪資結(jié)構(gòu)、分析市場狀況等等),快速幫助你理清思路。
說直白些,獵頭能夠助你走進(jìn)dream company 獲得合理的rise的package。
3.如何選擇靠譜的獵頭公司?
1)了解其成立歷史
獵頭是嚴(yán)重依賴人脈資源與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的工作。成立時(shí)間較長的獵頭公司或獵頭,擁有較為廣泛的資源和資深的經(jīng)驗(yàn)(行業(yè)情況的認(rèn)知,高級人才的質(zhì)量甄別等經(jīng)驗(yàn))。
2) 公司及獵頭擅長的行業(yè)、崗位與服務(wù)案例與經(jīng)驗(yàn)
選擇獵頭公司一定要看這家公司擅長的行業(yè)與自己所在行業(yè)是否匹配。另外,通過看該獵頭公司合作過的企業(yè)可以了解到該公司獵頭顧問在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)如何。
3) 顧問水平與團(tuán)隊(duì)情況
公司越大越能體現(xiàn)其顧問水平及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。
而展動(dòng)力作為一家成立于2000年,至今擁有近20年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與高端資源積累的獵頭公司,集團(tuán)旗下全資擁有中國華南、華東、華北、華中、西南五個(gè)主要區(qū)域公司,并在中國各地和美國硅谷等海外地區(qū)設(shè)有超過20家直屬分公司及辦公室,眾多訓(xùn)練有素的展動(dòng)力全職顧問,所建立起來的強(qiáng)大服務(wù)支持與能力,遍及亞太區(qū)最主要商業(yè)城市。
展動(dòng)力成立至今,已陸續(xù)為超過800家金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、制造、IT、大健康行業(yè)優(yōu)秀公司提供了核心高管搜尋服務(wù),同時(shí)幫助眾多高級經(jīng)理人和專業(yè)人士實(shí)現(xiàn)了成功的職業(yè)轉(zhuǎn)換。
展動(dòng)力為企業(yè)提供獵頭搜尋并推薦成功的核心高管職位,年薪大部分在200 - 2400萬元人民幣(或等值美元)及以上。
結(jié)尾的一些話
全世界都避諱談死亡,無論是美國還是中國。我們會(huì)避諱一切壞的消息,避諱有一天自己會(huì)變成企業(yè)負(fù)擔(dān),避諱自己會(huì)老去,避諱自己有一天會(huì)死亡。但是,盡早的去面對這些遲早要來的「壞消息」,反而能讓我們早一天心態(tài)平和。
村上春樹的《挪威的森林》里有一句話:「死并非生的對立面,而是作為生的一部分永存」。同樣,不可替代和可以被替代其實(shí)是一回事,就怕你只是希望自己不可被替代,但從來不去從雇主角度想:
每個(gè)人都將會(huì)被替代,因?yàn)榻疱X永不眠。