知乎上一個“30歲還沒走到管理崗的人,后來怎么樣”的問題,引來近800萬的關(guān)注。
足以看出人們對這個事情的焦慮。
如果你到30歲,還在為“管理崗”這件事焦慮和煩惱;那么,要審視一下自己——
是選的路不對,努力不夠;
還是自己對于這個過于執(zhí)念了?
最寶貴的,永遠是你的個體增值。
這或許才是來自底層的安全感吧。
追逐夢想,還是務(wù)實擇業(yè)?
職業(yè)生涯規(guī)劃會助你做出選擇,從而設(shè)計出人生規(guī)劃。
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信心、信心、信心
職場生存的底線
長遠的職業(yè)生涯規(guī)劃,像一盞指路燈,指引你一步步前行。只有做好了長遠的職業(yè)生涯規(guī)劃,才不至于時常感到迷茫。
有了大方向、大目標的指引,就不會計較當下的薪資待遇與工作強度、工作時間不成正比。你知道大方向是對的,在努力付出的過程中學(xué)到知識和做事的方法,會幫助你一步步達成大目標。
不管是誰,只要面對面試官的面試,總少不了這樣亙古不變的問題“你的職業(yè)規(guī)劃是什么呢?”
在地產(chǎn)圈是有標準答案的,大家心中按著這條線,期待著一步一步升職加薪。
投資:25歲投資專員—27歲投資主管-29歲投資經(jīng)理—35歲投資總監(jiān)-40歲土地中介
開發(fā):25歲開發(fā)專員—27歲開發(fā)主管-29歲開發(fā)經(jīng)理—35歲開發(fā)總監(jiān)—40歲跑腿代辦
設(shè)計:25歲設(shè)計專員—27歲設(shè)計主管—29歲設(shè)計經(jīng)理—35歲設(shè)計總監(jiān)40歲裝修隊老板
工程/運營:25歲土建工程師/運營專員—27歲工程/運營主管—29歲工程/運營經(jīng)理—35歲工程/運營總監(jiān)-40歲乙方包工頭
成本/招采:25歲成本/招采專員—27歲成本/招采主管—29歲成本/招采經(jīng)理—35歲成本/招采總監(jiān)—40歲裝飾城建材店老板
營銷:25歲置業(yè)顧問—27歲營銷主管—29歲營銷經(jīng)理—35歲營銷總監(jiān)—40歲個體戶
財務(wù):25歲出納27歲會計—29歲財務(wù)經(jīng)理-35歲財務(wù)總監(jiān)—40歲上面幾個老板家的代賬會計/收銀
HR: 25歲HR專員—27歲HR主管—29歲HR經(jīng)理—35歲HRD—40歲保險代理人
在職場摸爬滾打,幾年過去了,回首你以前談的職業(yè)生涯規(guī)劃,你現(xiàn)在還相信嘛?
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擺脫“30歲做管理”的魔咒
中年人也需要職業(yè)規(guī)劃
古人云:“三十而立”,這個年齡的確是一個職業(yè)生涯比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié);大家對“30歲”的期望也越來越高,把它視為人生轉(zhuǎn)折點、事業(yè)分水嶺。
仿佛30歲之前沒混出個樣子這輩子就這樣了。
“晉升無望,估計后面也就這樣了。想想就非常沮喪”。29歲的小a說。
在這個販賣焦慮的時代,人們對“30歲做管理”有執(zhí)念,在他們眼中只有一條發(fā)展路徑:
員工—老員工—主管—經(jīng)理—總監(jiān)。
可是,在未來職場,更強調(diào)個體價值。LinkedIn的創(chuàng)始人里德·霍夫曼認為:
在互聯(lián)網(wǎng)時代下,雇傭關(guān)系正發(fā)生劇烈變化。
員工和老板是互惠互利的聯(lián)盟,它不再是終身雇傭制,更像是任期制。
中年以后,生涯規(guī)劃顯得更為重要,30歲以上的規(guī)劃復(fù)雜程度和可變難度將會變得更大,但是規(guī)劃的必要性更強。
任正非先生說,戰(zhàn)略就是方向+節(jié)奏,方向很好理解,節(jié)奏就是階段目標。
比如從北京到深圳,每個階段你要走多遠,走到哪里,不僅清楚,而且還要按時到達。
擺脫 “ 做不到管理崗就是失敗” 的魔咒,職業(yè)規(guī)劃只有選擇,沒有對錯。對于重大的生涯困惑,要問自己三點:
1)你想要去哪里?
想要去哪里?是你的未來目標,也就是你想要抵達的方向。
2)你擁有哪些優(yōu)勢?
你手頭擁有哪些優(yōu)勢?哪些是你想要達到并且通過努力易達到的方向,并且得心應(yīng)手。
3)你該如何抵達?
該如何抵達?路徑的方向是什么呢?所以中年換行并不是危機,反而是生機,因為時間不允許過久的試錯;
當你持續(xù)專注你擅長的領(lǐng)域,你的未來也會重現(xiàn)生機。
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剖析你的能力圈
找回曾經(jīng)的信心
2020年轉(zhuǎn)眼已到四季度, 哪怕沒有被裁員的,聊起來也是指標壓身;不是在加班就是在出差,幾乎每個人說起來都是鼻涕一把淚一把。
對于未來的職業(yè)規(guī)劃,只要不被“優(yōu)化”即可。
甚至大部分年輕的高管都沒有想過,很多人就像走在獨木橋上,背后已經(jīng)是懸崖,前方的路卻越來越窄,卻不得不一直走下去。
有時候一旦走上了高速的職業(yè)發(fā)展之路,他們就停不下來。當前的形勢下,現(xiàn)在很多人,都不去想什么職業(yè)生涯規(guī)劃了,只想著做好自己的工作,不被現(xiàn)在的老大干掉。
當你問,職業(yè)生涯規(guī)劃是什么?真實答案是“先干著”;當你問人生的規(guī)劃是什么?真實答案是“先活著”。
有的人是在裸辭后,開始重新審視自己,也開始再次認真規(guī)劃自己的未來。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。其實,越是在迷茫期,越要重視未來的職業(yè)規(guī)劃。
潮水過后,才知道誰在裸泳。
巴菲特的人生座右銘是:
“了解你的能力圈并堅守在圈中,圈的大小并沒有那么重要,知道自己能力圈的邊界才是至關(guān)重要的”。
每一個成功與否,是有方法可循的,查理芒格說過,“每個人都必須清楚自己的才華所在。
有件事我?guī)缀蹩梢员WC,如果你試圖在自己能力圈外的事情上取得成功,那你的職業(yè)生涯將會非常糟糕”。
他是采用“逆向思維”進行思考問題,要明白人生如何得到幸福,首先研究人生如何才能變得痛。
要研究企業(yè)如何做強做大,首先研究企業(yè)如何會衰敗。
大部分人更關(guān)心如何在股市投資上成功,查理最關(guān)心的是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。
他的這種思考方法來源于這句農(nóng)夫諺語中所蘊含的哲理:
我只想知道將來我會死在什么地方,這樣我就不去那兒了。
在工作上,難免會產(chǎn)生一些困擾。
但是作為職場人,一定要冷靜分析,找出原因,做出對自身最有利的決斷,才能讓你的職場道路走的平坦。
在職場進階的道路上,是逃不掉職業(yè)生涯規(guī)劃的“魔爪”。
當然,知道自己的能力圈后,能更好的規(guī)劃職業(yè)生涯。
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人生告急
你欠自己一個人生設(shè)計
職業(yè)規(guī)劃,也許能讓你找到一份不錯的工作,但人生規(guī)劃能使你找到有意義的人生。
斯坦福大學(xué)的教授,比爾·伯內(nèi)特和戴夫·伊萬斯的《斯坦福大學(xué)人生設(shè)計課》由于發(fā)響很好,成為社會上面臨職業(yè)困境、人生困境的成年人的人生指南。
其中提到5個設(shè)計工具,也是5種基本心態(tài),分別是:好奇心,努力實踐,重新定義,專注和深度合作。
保持好奇
人生是個無限游戲的過程,而不是用成敗來定義人生的過程。
如果你用通關(guān)游戲的心態(tài)來看待人生,你會不太在意一時的得失和挫敗;因為它并不能決定你今后的生活。
如果你用成敗定義自己的人生,你就會感到無比疲憊;有時候打垮你的甚至不是失敗,而是對失敗的恐懼。
保持好奇心,激發(fā)出更多的求知欲和探索欲,不被偏見和誤區(qū)束縛,享受每一次設(shè)計人生的樂趣。
努力實踐
比爾·伯內(nèi)特認為每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)設(shè)計師的思維,以此來設(shè)計人生。因為設(shè)計師們總是不斷創(chuàng)造各種原型,然后推翻,更改,直到找到解決問題的辦法。
最主要的是他們總能在發(fā)現(xiàn)問題和一開始想的不一樣時欣然接受改變;而對常人而言,改變固有的思路和習(xí)慣卻很痛苦。
人生沒有最優(yōu)解,只有當下最適合的選擇。
重新定義問題
中國有句話說:泯然眾人矣。
意指失去初心,遠離了夢想,歸于普通的人。
在追求夢想的路上,我們最愛喊的口號也是“不忘初心”,但這個初心真的不能改變嗎?
退一步用人生設(shè)計思維思考,重新審視自己的喜好,開啟全新的解析空間。
我們的慣常思維有時會把我們帶入誤區(qū),重新定義問題,就能找到解決方法。
問題不是一成不變的,所以我們需要轉(zhuǎn)換思維模式,擺脫困境,重新定義問題是個不錯的選擇。
專注
對那些“不錯卻不精彩”的解決方案,我們難以放手,守住這一個方案,你就寸步難行。
學(xué)會放手,就能有機會在混亂之中發(fā)現(xiàn)新的可能性。
《斯坦福大學(xué)人生設(shè)計課》中提到了兩種不該過度關(guān)注的“重力問題”和“錨問題”,如果在這上面鉆牛角尖,那就有的時間耗了。
“重力問題”是指那些不能被解決的問題,它是一種情況、一種環(huán)境、一種生活現(xiàn)實;
它像重力一樣,是一個無法解決的問題。
“錨問題”是不是自行消失的問題,它像一個錨一樣把你固定在一個地方,讓你無法前行。
每個人都有著不一樣的“錨問題”,如果你被它絆住了,不要懷疑,一定要更換解決方案和原型。
深度合作
想要一個好的人生設(shè)計,最好不要當孤膽英雄;
與人合作,尋求幫助才是正道。
創(chuàng)建一個屬于你自己的人生設(shè)計團隊。
確保成員們遵循4個原則:
尊重、保密、積極參與(不退縮)、生成性(建設(shè)性的,不質(zhì)疑,不評判)。
之所以要尋求合作,是因為我們無法通觀自己。
合作伙伴會提出不一樣的有建設(shè)性的參考,供你改進自己的人生設(shè)計找到志同道合的朋友也是不可多得的財富。
不論,你是70后、80后、90后,還是00后,要問問自己:“我的職業(yè)規(guī)劃是什么?“
畢竟職業(yè)規(guī)劃是人生規(guī)劃的一部分。