前天,在百度AI開發(fā)者大會(huì)上,李彥宏正在演講。
一個(gè)年輕人走到臺(tái)上,將一瓶礦泉水直接從李彥宏頭頂?shù)瓜隆?/span>
但李彥宏接下來(lái)的反應(yīng),震驚了所有人。
李彥宏先是說(shuō)了句英語(yǔ):
“What’s the problem?”
然后,他緩了緩,淡定神閑地說(shuō):
在AI前進(jìn)的道路上會(huì)有各種各樣的事情發(fā)生,但是前進(jìn)的決心不會(huì)改變,AI會(huì)改變每一個(gè)人的生活。
是的,李彥宏沒有回?fù),也沒有中斷演講;
而是迅速用一個(gè)小幽默化解了尷尬。
如何來(lái)看李宏彥遭潑水事件?
就事論事,我最欣賞的,還是這個(gè)觀點(diǎn):
不論什么動(dòng)機(jī),在如此大會(huì)上貿(mào)然潑水,都是需要譴責(zé)的行為。
相反,因?yàn)闈娝叩某霈F(xiàn),李彥宏的冷靜從容展現(xiàn)無(wú)遺,表現(xiàn)堪稱滿分。
不少臺(tái)下觀眾,都鼓掌支持李彥宏。
還有網(wǎng)友稱:
每臨大事有靜氣,這樣的隱忍淡然,太贊。
一起本來(lái)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的意外事件,因?yàn)槔顝┖甑母咔樯毯颓榫w穩(wěn)定,輕松化解。
可以想象,這也不會(huì)影響他對(duì)AI事業(yè)的布局和決心。
其實(shí),當(dāng)場(chǎng)被羞辱的名人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止李彥宏一個(gè)。
美國(guó)前總統(tǒng)小布什曾經(jīng)遭遇扔鞋,但他面不改色地調(diào)侃:
“我一點(diǎn)不覺得受到了威脅,閃躲是我的強(qiáng)項(xiàng)!
有位夫人當(dāng)面羞辱丘吉爾:
“你有兩點(diǎn),我不喜歡,你的新政策和你的胡須。”
丘吉爾馬上回答:
“請(qǐng)不要在意,您沒有機(jī)會(huì)接觸到任何一點(diǎn)。
姚明就任中國(guó)籃協(xié)主席后,有次剛要發(fā)言,卻被下面的觀眾席里喊“坐下”。
但姚明馬上笑著起來(lái),指著自己說(shuō):
“是在說(shuō)我嗎?”
說(shuō)完,全場(chǎng)人都被逗得哈哈大笑,瞬間緩解了尷尬。
無(wú)一例外,它們都證明了這個(gè)道理:
成功人士最高配的能力是什么?
就是這五個(gè)字:
能控制情緒。
當(dāng)你控制住了自己的情緒,也就能控制自己的企業(yè),和人生。
而一個(gè)真正能夠控制得住情緒的人,都是什么樣的?
01
能控制情緒
就是不對(duì)親近的人發(fā)脾氣
楊瀾和周國(guó)平,曾經(jīng)有一段對(duì)話。
楊瀾問(wèn):
為什么我們都把好脾氣留給外人,卻把壞脾氣留給最愛的人?
周國(guó)平說(shuō):
對(duì)親近的人挑剔是本能;
但克服本能,做到對(duì)親近的人不挑剔是種教養(yǎng)。
你對(duì)親人發(fā)脾氣,不會(huì)擔(dān)心后果,他們多半不會(huì)計(jì)較。
這也是你情緒力最直觀的體現(xiàn)。
本科畢業(yè)后,我在一家企業(yè)工作。
公司里有個(gè)同事,人緣很好。
平日為人謙和,同事有什么難處,他總是第一個(gè)伸出援手。
有天下班后,我臨時(shí)去他家取一份比較緊急的文件,卻看到意外的一幕。
客廳里,因?yàn)橐患蛞聸]有及時(shí)清洗,他對(duì)60多歲的母親破口大罵,面目猙獰。
再后來(lái),我離開了這家公司。
幾年后,意外聽說(shuō);
因?yàn)橐淮文杲K獎(jiǎng),這個(gè)同事和財(cái)務(wù)主管大打出手,被公司開除。
仔細(xì)想想,卻不意外。
一個(gè)連父母都會(huì)破口大罵的人,他真正的情商和情緒控制能力,其實(shí)高不到哪里去。
真正情緒穩(wěn)定的成年人,從不會(huì)輕易把壞情緒帶給親近的人;
不會(huì)對(duì)親近的人蠻橫無(wú)理。
02
情緒穩(wěn)定的人
不會(huì)和爛人爛事糾纏
職場(chǎng)作家良大師,講過(guò)一件親身經(jīng)歷的事:
有次,他和上司出差。
因?yàn)榧敝s路,在路邊攤吃早餐。
吃早餐的人太多,他們好不容易才找到一個(gè)空桌子。
剛收拾完桌上的餐具,就有人來(lái)找麻煩,說(shuō):
自己未吃完的早餐被他們收了,很不爽。
良大師馬上表示給他買一份新早餐;
但被拒絕了,對(duì)方要他們賠償100塊。
一份路邊攤的早餐,竟然要賠100塊!
這擺明了是敲詐。
良大師剛想理論,他的上司卻迅速拿出100塊,給了對(duì)方。
和那時(shí)的良大師一樣,你可能無(wú)法理解上司的舉動(dòng),仔細(xì)想想,這卻未嘗不是最好的選擇。
不給他100塊,那個(gè)敲詐者可能會(huì)一直糾纏你;
甚至還會(huì)叫來(lái)他的同伙,對(duì)你們?nèi)松砉簟?/span>
就算你們最后叫來(lái)警察,擺脫困境;
但你早餐沒吃好,浪費(fèi)了時(shí)間,要辦的事情也白耽誤了。
你逞一時(shí)的口舌之快,你憤怒且激動(dòng),你一定要分出輸贏,你最后可能仍是輸家。
你知道區(qū)分事情的緩急輕重,然后控制住自己的情緒,人生一定就會(huì)更優(yōu)質(zhì)。
03
所謂控制情緒
是指遇事不指責(zé),不輕易遷怒
還記得,去年轟動(dòng)一時(shí)的重慶公交車墜江事件嗎?
10多個(gè)乘客,因此永遠(yuǎn)離開了。
悲劇的開始,不過(guò)是一個(gè)女乘客錯(cuò)過(guò)了下車地點(diǎn)。
她與駕駛員爭(zhēng)吵,用手機(jī)擊打司機(jī)頭部,司機(jī)回?fù),?dǎo)致公交車失控,墜入江中。
就在今年,在上海,女乘客同樣因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了下車地點(diǎn),搶奪公交司機(jī)方向盤,公交車失控,與路邊車輛相撞。
最后,女乘客被判刑,被取消上海落戶資格。
一起原本可以心平氣解決的小事,結(jié)果卻一發(fā)不可收拾。
如果能夠預(yù)料到事件的后果,她們會(huì)不會(huì)這么做?
當(dāng)然不會(huì)。
所謂能夠控制情緒,絕不僅僅指你不輕易憤怒。
而是指任何時(shí)候,你都不要讓理性被情緒綁架。
你首先要去思考解決問(wèn)題的路徑;
而不是一遇困境,就指責(zé)他人,遷怒他人。
要知道,你不會(huì)情緒的斷舍離,就很可能招致許多意想不到的后果。
04
善于控制情緒的人
相處不累
前幾天去聽講座,聽到斯坦福大學(xué)著名的“棉花糖”實(shí)驗(yàn)。
實(shí)驗(yàn)者,讓一個(gè)孩子單獨(dú)呆在房子里,同時(shí)留下來(lái)的還有一塊棉花糖。
實(shí)驗(yàn)者告訴孩子,你可以隨時(shí)吃掉這塊棉花糖,但你如果在15分鐘內(nèi)不吃這塊棉花糖,你就能得到兩塊棉花糖作為獎(jiǎng)勵(lì)。
研究者跟蹤發(fā)現(xiàn),約有三分之一的孩子沒有吃棉花糖,她們后來(lái)的人生多半成功且幸福。
相反,迅速吃掉了棉花糖的孩子,在成年后多半過(guò)得不怎么好,貧窮且失意。
實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,也許不一定準(zhǔn)確;
但它揭示的道理,卻是顯而易見的。
善于控制情緒的人,往往因?yàn)檫@個(gè)特質(zhì);
獲得了人生獎(jiǎng)賞,他們會(huì)一直保持,進(jìn)而獲得更多。
因?yàn)樗,善待控制情緒,是一種讓自己和他人都能獲利的雙贏行為。
他會(huì)堅(jiān)持自己的原則,也能細(xì)心體察別人的感受。
他表里如一,會(huì)好好說(shuō)話,不會(huì)輕易挑戰(zhàn)規(guī)則和底線。
和這樣的人交往,你永遠(yuǎn)會(huì)相處不累。
知乎上有人問(wèn):
真正厲害的人,到底是什么樣的?
底下有個(gè)答案是:
頭等人,有本事,沒脾氣;
二等人,有本事,有脾氣;
末等人,沒本事,大脾氣。
深以為是。
這個(gè)世界上,真正厲害的人;
不是你擁有金錢,不是你擁有高學(xué)歷。
而是你擁有這些東西后,還能寵辱不驚;
風(fēng)輕云淡,情緒穩(wěn)定。
就像被潑水后李彥宏的表現(xiàn),遭遇了意外的情況;
作為一個(gè)超大企業(yè)的創(chuàng)始人,他下意識(shí)體現(xiàn)出的修養(yǎng)和風(fēng)度。
他不僅沒有惱羞成怒,反而巧妙化解了尷尬,頗有大將風(fēng)范。
做一個(gè)不輕易發(fā)脾氣的人,已經(jīng)很難。
做一個(gè)能隨時(shí)控制自己的情緒,甚至還能瞬間化解尷尬的人,更是可遇不可求。
因?yàn)樗麄兩砩希刑啾惹榫w重要的東西。
比如自律,比如三觀,再比如格局。
你應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)高情商,理性的心智,還有大格局。
如果你暫時(shí)做不到,不妨試試先從這點(diǎn)做起:
1、 想生氣前,先深呼吸30秒;
2、 記得常換位思考,如果不能推己及人,至少可以感同身受;
3、 懂得放手和放棄;
4、 經(jīng)常出去旅游,或者去更大的城市。
當(dāng)你見過(guò)大的世界,自然不會(huì)再為瑣碎生活的雞毛蒜皮煩惱。
也許,最終你還是無(wú)法成為從容不迫的李宏彥。
但你,可以慢慢做一個(gè)情緒穩(wěn)定的成功人。