領(lǐng)導(dǎo)從不說不好，也不會(huì)說好！
無論各行各業(yè)，大佬的話總是以“大道至簡(jiǎn)”著稱，但其實(shí)聽在下屬耳朵里，一般大多數(shù)的人的反饋是“云里霧里，不知道在說什么”。盡管這樣，還是有一些跡象可尋的，比如：
“你現(xiàn)在方便嗎？”言外之意是“為了表示禮貌，我就是客氣地征詢一下你的時(shí)間安排，但是你必須立刻馬上很方便，我有事找你，而且必須當(dāng)面說�！�
所以，一般收到來自老板的“你現(xiàn)在方便嗎？”，正確的解題方法是“嗯嗯，我馬上來�！�
又比如來自老板的評(píng)價(jià)，形容詞滿天飛，但其實(shí)就一個(gè)意思：“不行，重做�！�
例如：“這個(gè)設(shè)計(jì)很炫酷，但不符合品牌調(diào)性”，“文案寫得不錯(cuò)，但不接地氣”，“語言不年輕”，“插圖太老”，“設(shè)計(jì)要體現(xiàn)一種高大上的氣質(zhì)”……
而形容詞大概是最魔幻的一種詞匯了，因?yàn)槊總�(gè)人的“不年輕”都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。老板的不年輕可能只是覺得文案里面沒有網(wǎng)絡(luò)流行語，但當(dāng)你把“呵呵”“我就醉了”以及各種新奇的顏文字，或者直接來一點(diǎn)無傷大雅的“三字經(jīng)”，加在文案里，換來的大概就是“幼稚了”。
和同事過招，得見招拆招
首先要分辨清楚“我不配合”在職場(chǎng)的正確表達(dá)：
市場(chǎng)部：這是最常規(guī)最典型的產(chǎn)品宣傳做法
設(shè)計(jì)師：這就是高大上，國外同款海報(bào)已經(jīng)漫天飛了
IT部：目前服務(wù)器跟不上，技術(shù)方面無法實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)品部：這個(gè)需求不清晰，沒辦法優(yōu)化
編輯部：排期滿了
……
這些混合著部門特色的辦公室用語總是在拒絕配合的時(shí)候，顯得格外專業(yè)，尤其當(dāng)對(duì)方聽不懂云山霧罩地問“啥叫XX”的時(shí)候，因?qū)I(yè)而產(chǎn)生的優(yōu)越感進(jìn)而掌握主動(dòng)解釋權(quán)，不知道讓多少人暗自爽翻了。
當(dāng)然怎么合理有據(jù)得“懟”回去，就是個(gè)技術(shù)活了�？梢栽谠u(píng)論區(qū)聊聊~
和客戶過招，一般等同于雞同鴨講
如果跨行合作，一般過程都不愉快，不但互撕嚴(yán)重，而且雙方互相指責(zé)對(duì)方為那個(gè)“不懂的人”。
看下面一段對(duì)話，說一說究竟誰是不懂的人?
“文末沒有品牌信息露出，請(qǐng)?jiān)偌右欢伟��！?/span>
“我們的調(diào)性就是這樣，而且用戶喜歡我們這樣的植入方式。”
“但是這樣的露出方式我們接受不了�！�
“這已經(jīng)很直白了，您提出的方法太直白了，一看就是廣告，我們會(huì)掉粉的�！�
“意思就是改不了是吧？”
“按您的方式改不了�！�
“那按照你的方式，轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少？能有多少人購買我們的產(chǎn)品？”
“這個(gè)數(shù)據(jù)要等到發(fā)文之后才能提供�！�
“呵呵……”
客戶當(dāng)然希望自己的大logo能出現(xiàn)在一篇文章的各個(gè)角落，最好能達(dá)到“送禮就送腦白金”的洗腦效果；而媒體總要維持自家品牌形象，一但涉及商業(yè)廣告就好像在賤賣一樣，會(huì)毀掉蜜汁清高不食人間煙火的高貴氣質(zhì)，連帶讓粉絲有種“我都打開了，你給我看這個(gè)”的欺騙感覺。
而每當(dāng)吵到不可開交的時(shí)候，就到了雙方舉證的時(shí)間了，各自拿著自己認(rèn)為想要的案例甩給對(duì)方，附帶一句：我覺得這樣就可以。但內(nèi)心各自的腹誹是：原來他想要的是這種，怪不得說不通，原來這么low。
到最后，也不知道誰最low。
在職場(chǎng)一位前輩曾經(jīng)這樣說過：所有的問題都是溝通問題，大部分的溝通都在自說自話。有的說不清自己的需求，有的不能完整表達(dá)自己的意思，最后的結(jié)果只能是互相指責(zé)，相互推卸責(zé)任。
所以也許，一個(gè)合格的職場(chǎng)人應(yīng)該先從能聽懂別人說的話，完整表達(dá)自己的意思開始。