“秒回”的都是天使
一般來說，“秒回”是最沒有壓力的，因?yàn)檫@表明對(duì)方和你同步，所以請(qǐng)珍惜你身邊那些“秒回”的同事、領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴。但這種情況在職場上少之又少，稀缺性堪比買彩票中獎(jiǎng)。
萬人迷“對(duì)方正在輸入”
“秒回”不敢期望，但看到“對(duì)方正在輸入”還是會(huì)心花怒放，因?yàn)檫@說明“你的事情”在對(duì)方那里處于“優(yōu)先級(jí)”或者“正在辦理”的狀態(tài)，即使中間略有停頓，也不會(huì)放大等待回復(fù)帶來的諸多心理暗示：為什么不回我信息？有事離開了？什么時(shí)候才會(huì)回復(fù)？這個(gè)提議不好？
“每次看到“對(duì)方正在輸入”這幾個(gè)字我的心臟就會(huì)在正常的位置，不會(huì)翻來覆去地打開對(duì)話框看對(duì)方是不是回消息了，只需要靜靜地等著回答就好了。當(dāng)然最麻煩的是“對(duì)方正在輸入”卻遲遲沒有收到內(nèi)容，因?yàn)檫@好像是在說對(duì)方對(duì)我所說的話一直在考慮，正在斟酌如何回復(fù)。一般來說，這種情況都將對(duì)我不利�！币晃怀Ｄ暧梦⑿藕涂蛻艚涣鞯穆殘鋈诉@樣說道。
不可描述的“延遲回復(fù)”
“延遲回復(fù)”正在變成一種心理戰(zhàn)。怎么說呢？
如果“延遲回復(fù)”的對(duì)象是上司或者老板，一般來說，情況分為兩種：他沒看見or他不同意。
對(duì)于“他沒看見”，但我和他說的事情需要馬上回復(fù)，這個(gè)時(shí)候可能對(duì)方確實(shí)在忙，那我到底是該催呢？還是不該催呢？如果催了，還是不回復(fù)，那我是該以每一小時(shí)催一次，還是兩小時(shí)？諸如此類的問題變得很微妙，因?yàn)楹蛯?duì)方有上下級(jí)職位之分，所以照顧對(duì)方心情，先以對(duì)方的事情為優(yōu)先級(jí)就變得特別理所當(dāng)然，因?yàn)檫@樣能避免讓自己陷入“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我是不是有意見”的情緒中。
如果是“他不同意”，情況可能就更復(fù)雜了。比如“我提議的方案，領(lǐng)導(dǎo)一直沒有回復(fù)，如果不同意，為什么不說哪里需要優(yōu)化？是不是就完全沒有優(yōu)化的可能了？
這種單方面的自我否定和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的過度解讀會(huì)造成一定的心理壓力，使得原本很簡單的情況變得復(fù)雜起來，甚至造成不必要的誤會(huì)。
當(dāng)然大多數(shù)的“延遲回復(fù)”發(fā)生在平級(jí)的同事或者合作伙伴身上，他們對(duì)你的信息選擇“無視” ，背后的原因幾乎五花八門：“我太忙了”“現(xiàn)在是下班時(shí)間”“你的事情可以稍后處理”“現(xiàn)在心情不好，不想干活”“我在想該怎么回復(fù)比較好”等等，甚至還有可能是因?yàn)閷?duì)方信息太多，你的小紅點(diǎn)淹沒在對(duì)方的消息框里了。他真的只是單純地沒有看到。
而針對(duì)上面這樣奇奇怪怪的理由，如果一味地給對(duì)方發(fā)信息，會(huì)讓自己顯得很“弱”，好像“有求于人”。如果放任不管，那有拿什么交差呢？
即時(shí)工具看似讓溝通變得順暢，其實(shí)并非如此。就現(xiàn)實(shí)情況而言，越來越多人的選擇“無視信息”，因?yàn)槲抑灰谩安缓靡馑�，我沒看見”這個(gè)理由就可以完美地?fù)趸厝?duì)方的質(zhì)問，畢竟每個(gè)職場人，誰還沒有幾十個(gè)工作群呢？
然而據(jù)某項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查，95%的手機(jī)用戶差不多無論走到哪里都會(huì)帶著自己的手機(jī)，76%的人幾乎從來都不會(huì)關(guān)機(jī)，另外還有數(shù)據(jù)說，年輕人平均每天查看手機(jī)的次數(shù)能達(dá)到85次。所以其實(shí)只要對(duì)方愿意，“秒回”完全沒有任何問題。
即時(shí)溝通已成為常態(tài)，但無論是“秒回”“對(duì)方正在輸入”還是“一直沒有回復(fù)”，該催的時(shí)候就催，該等的時(shí)候就等，不要過分解讀。職場已經(jīng)如此艱難，就不要自我施壓了。
你說呢?